投稿者: Kiyota

■６月例会 講演レポート　
　　 テーマ 「自衛する老後」
　　　講師　 元毎日新聞社　常務　　
　　　慶應大学マスメディア・コミュニケーション研究所講師
　 河内 孝 氏　
　　　NAGOYA KEIEI KENKYUKAI　　BUSINESS ＆ CULTURE　　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　
　　　　　　　　　開催日 平成２４年６月２２日（金） 　
　　 会場　 ローズコートホテル 　
■崩壊寸前の介護政策
私が毎日新聞を辞めたとき、
全国の特別養護老人ホーム組織の会長をやっていた友だちに
少し手伝ってくれないかと言われたことがきっかけで、
老人福祉に関わるようになり勉強してきました。
その中で、
どうしても理解できない疑問が２つ出てきたのです。
65歳以上の第一号被保険者が2695万人で、
40歳から64歳の第二号被保険者が4240万人います。
これが毎月、平均にすると5000円近く払っているのです。
一方で、
介護認定は、要支援１～２、要介護１～５の７段階あり、
認定を受けてなんらかの介護保険を使っている人が403万人。
つまり
保険を使っている人は10％以下ということです。
９割が掛け捨て。
にもかかわらず介護財政は火の車です。
だから３年ごとに、
どんどんと保険料が上がっていっているのです。
使う人が一割以下で、
毎回値上げしないといけないような状況にあって、
これが30％になったら、どうなってしまうのか？
ということです。
この疑問を財務省や厚労省の人、介護保険施設の経営者、
誰に聞いても、答えられない。
役人に言わせれば、
「オレが辞めた後のことまでは知らないよ」
ということらしい。
厚生年金制度を始めたときのころ、
社会保険庁の内部会議の記録によると、
毎月お金はどんどん入ってくるが使い道がないから困っていた。
貯まって仕方ないから、
ざるに水を注ぐようなレジャー施設を作ったり
簡保の家を造ったりしたわけですね。
そして実際、必要な時には財政が破たん状態であった、
というわけです。
介護保険も同じ道を歩んでいる。
省の中で、自由に使える特定財源である年金や医療保険、
介護保険など特別会計を作った人はチャンピオン、
殿堂入りなのです。
調べれば、調べるほど、いかにいい加減かがわかる。　
役人だけがいい加減なのはまだしも、
我々の人生がそれに左右されるようなことはやめて欲しい。
これは大変だぞということを、
特に若い人に知っていただきたいのです。
■在宅介護を勧めたい国の本音
第二の疑問は厚労省が推進する「在宅介護路線」です。
2025年は、日本の高齢のピーク。
人口当たりの65歳以上が一番多くなる。
そのときに何が起こるか？
最近、良く新聞ででてくる言葉として「在宅介護」がある。
施設で老いていくより、「住み慣れた家の方が幸せでしょ」
と聞かれて「ＮＯ」という人はいないわけです。
少し古い統計ですが、
65歳以上の高齢者の人に伺ったところ、
家で死にたいという人が88％。
しかし
実際に家で死んでいる人は10％切っています。
この理由のひとつは、
火葬場に持っていくのに、
死体検案書という医者がサインした書類が必要なので、
どこで死のうと
いったんは、医者に見てもらわないといけない。
しかも、
死んでから48時間以内に医者に見てもらって、
死亡検案書を出してもらわないと変死扱いになってしまい
パトカーが来てしまう。
そういうこともあって、
なかなか家で死ぬのは難しくなったのです。
しかし、
この在宅介護、在宅医療、訪問診療など、
役人が”おいしいこと”言うときは、
私の経験で言えば、絶対に裏がある。
ということで調べてみたら、
あっという間に答えがでました。
結論からいうと、
国から出るお金が、在宅の方が安上がりなのです。
家で老いて、家で亡くなってくれた方が、
医療費や介護保険の支払いが半分くらいで済む。
だから、役人は、
住み慣れたところでとか、地域に根ざしたとか、
家族に囲まれてとか、
そういう耳触りのよいことを言うわけです。
介護保険の給付をデータ的に調べてみると、
施設に入っている人は、
施設が管理して必要な介護保険の請求をします。
例えば、
要介護３というのは寝起きができない、
排泄も大変、着替えも助けがいるという状態です。
この場合、月に36万5千円ほど介護保険が使える。
在宅介護の場合、
この枠でどういうことができるかというと、
１日２回、30分ずつ計１時間の訪問介護、
月４日くらいのショートステイ、
週１回くらいのデイサービス、
こんなメニューになるかと思います。
これで一割負担、一月３万７千円ですね。
これ以上のサービスは全額自己負担です。
一方、日本で今、国民年金を受給されている方の平均額が
６万６千円。
自分の持ち家だとしても、
ガス、水道、電気代、食費もいるわけです。
だから在宅のケアプランは、
「払える範囲」でケアマネさんにつくってもらう。
つまり限度の半分以下になる。
役人はシメシメです。
逆に施設に入ってしまえば
衣食住込で４人部屋であれば月、６万円以下で済む。
しかも家族介護はゼロ。
つまり、国にとって在宅介護は安上がり。
在宅に誘導して介護保険の支出を下げようとしている
というふうに考えるべきです。
在宅介護の悲惨さ。
在宅介護については、
ご経験のある方もいらっしゃることと思います。
家族介護力が不可欠です。
午前２回、午後２回、深夜１回で５回、
訪問介護を呼んだら自己負担です。
独居老人のことを考えて下さい。
30分間の訪問介護では何が出来るのでしょう。
あるとき行ってみたら、死んでいたということが
起こってしまう。
これが住み慣れた、お年寄りにやさしい介護でしょうか？
家族介護で一番辛いのは、
「いつ終わるかがわからない」ということです。
にも拘らず、
なぜこんなことを厚労省は勧めるのか。
カネ勘定しか考えてないといわざるを得ない。
■自衛する老後
日本の介護政策というのは、崩壊寸前といわれています。
たしかに、保険財政だけ考えれば、そうですが、
私自身はそうは思っていません。
なぜかというと、今の介護保険では
65歳以上の人は非生産人口に入れられているからです。
でも機会さえあれば皆さん70歳でも75歳までも働きたい。
そうすれば保険を使う人より、「掛け捨て」の人が
増えるのです。
そこは、ちょっと発想を変える。
おんぶされる方も、おんぶされたくないのです。
65歳以上の人は働けないのかというと、とんでもありません。　
今は75歳まで働いている人は、たくさんいます。
個人差はありますが、
今の65歳以上の人は、昔でいうと50代です。
年金だけでなく、もっともっと稼いでいただいて、
おんぶされるのではなく、皆が担ぐ方になる。
その方が、皆、気持ちいいし、
「楽しくなければ老後じゃない」。
そういうことを考えたらどうかというのが
私の主張なのです。

　■５月例会 講演レポート
　　 テーマ 「東山動植物園リニューアル・公共と民間」
　　　講師　 株式会社新東通信　
　　　　　 　上席執行役員 坂田 稔 氏　
　　　NAGOYA KEIEI KENKYUKAI　　BUSINESS ＆ CULTURE　　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　
　　　　　　　　　開催日 平成２４年５月１４日（月） 　
　　 会場　 料亭　蔦茂　
東山動植物園再生プランというのは、
前市長の松原さんが市長時代に
550億くらいかけてリニューアルしようということで
準備を進めていた計画です。
その後、河村市長になり、
予算を350億円くらいに減らし、
計画も25年間に延長して進めようということになりました。
２年ほど前から、リニューアルが始まり、
今現在、象舎を造り直しています。
戦争時代、食糧難になったことで動物園の閉鎖、
動物を全て殺戮という司令が出たのですが、
市民の声もあって象を守った。
そんな経緯もあって象は東山のシンボルとされています。
北海道には大変有名になった旭山動物園があります。
ここは動物が自然に動く動きを観察できるということが
売りになっています。
東山は、それをマネするということではなく、
新しい形でそれを展開しようとしています。
現在アジアゾーンを作っています。
アジアにいる多様な動物を同じエリアの中に
入れてしまうのです。
今、東山動植物園の売店は、
映画「三丁目の夕日」のような昭和時代のレトロな状況です。
同じような店が10数軒、園内にあります。
東山動植物園の営業時間は朝９時から、夕方の５時まで。
夏も冬も同じ。
夕方４時45分で「蛍の光」が鳴り始めて、
５時に閉めてしまうわけです。
来場者アンケート、
周辺の状況をマーケティングをしたところ、
「営業施設をもっと充実して欲しい。」
「入場時間や開催時間についての検討をして欲しい。」など
さまざまな声がありました。
その中で、我々ができることをご提案して、
スタートしようとしています。
■東山動植物園活性化に向けた事業展開
今回の事業については、
代表企業は私共になっていますが、
７つの会社でチームを組ませていただきました。
今回の東山については
多様な動植物がひとつのパレットの上にある
というイメージから、
「東山Palette（パレット）」というコンセプトで
展開をしようという提案をしています。
動物園側の施設計画としては、
コアラ舎の前に
スイーツを中心としたカジュアルレストランと、
東山オリジナルグッズの物販施設を
用意させていただく予定です。
ここで販売するもののほとんどが、
東山動植物園のオリジナル商品です。
植物園は非常に広い面積を持っています。
現在、積水ハウスのモデルハウスが
建っているところがあります。
これは東山動植物園が50周年を迎えたときに、
積水ハウスさんが、
いろんなものに使ってもらっていいですよ、
ということで建物を建て、
昨年、名古屋市に譲渡したのです。
そこではお花の教室とか、
植物園の中で行うべき催事のために使っています。
それを撤去して、新しく施設を造る計画です。
ただ、営業時間としては朝９時から夕方５時。
さらに駐車場も閉まる。
しかも動植物園の年間入場者数が220万人。
植物園がその20％の約40万人。
年間40万人でその営業時間では、
どう考えても立派なレストランの営業はできません。
ですから動植物園来園者のみをあてにする商売は
絶対にダメだと考えました。
動植物園来園者に頼らず独立採算できる、
ということを前提とした事業計画を作りました。
このレストランは、
結婚式も挙げられるレストランとして
事業計画を作っています。
また多目的に使用可能な施設も併設させ、
複合的な使用を可能にしています。
東山の調査をさせていただいた中で、
はっきりとわかっているのは、
東山動植物園には遠方からの団体バスが来ない
ということです。
その理由の一つとして、
バスというのは１台40人から50人、２台で約100人。
それほどの人数の人たちが
一度に食事をするところがないのです。
現在、園内施設の東山タワーの高所に
レストランはありますが、
エレベーターが小さすぎて
一気に乗客を上げることができません。
そういうことも含めて、
100人以上同時に受け入れることができるようにしたことで、
バス会社からいくつもお問い合わせをいただけるように
なりました。
結婚式は、平日が少なく土日祝日に集中しますので、
これで平日対策の一つができつつあります。
また結婚式は植物園との相性が良い、
ということも含めて提案をしています。
結婚式というのは、式の時だけではなく
事前に花嫁さんがいろんな衣装を着て写真撮影をされます。
そう考えると東山動植物園というのは、
お花畑や竹林があったり、合掌造りの家があったり
様々な環境があるわけです。
またこの大きさの規模であれば
一年間で多くの結婚式を挙げることができます。
植物園の丘の上の方に、桜の回廊ゾーンを作っています。
今、桜の木が1300本くらい植わっています。
もし一年間で100組結婚式を挙げられ、
そのカップルが植樹をしたとすると年間100本。
10年間で、1000本の木を植えることになるわけです。
その植えた木というのは
我々を含めて、施設の方が水やりをしたりするのですが、
結婚式をしたカップルが時々、水をやりに来るとか、
子供が生まれ、
その子供たちが大人になった時に恋人を連れて、
両親が植樹をした木を見に来る。
あるいは、
自分たちがお年寄りになり、
子供たちが結婚をしたときに家族で見に来る
といったことをしてもらえるようになれば、
という思いがあります。
音楽噴水なども計画しています。
ラスベガスにあるホテルでは、
音楽にあわせて噴水が踊るという素敵なショーがあり
名物となって、
たくさんの観光客がこのショーにあわせて集まってくるのです。
東山も、規模は小さいのですが、
そういう音楽噴水ショーをやろうと考えています。
夜間営業が可能になっていますので、
時間を決めて、施設の中でお食事を楽しみながら
観ることもできる、そんな計画です。
植物園エリアに合掌造りの家があります。
これは、30数年前に移築されたとても大きな建物です。
ここでは和のスイーツを中心として展開することを
考えています。
高山市さんとタイアップをしてやろうか
という話も出ています。
東山動植物園というのは、
この地域においてテレビ塔、名古屋城と並んで、
名古屋が誇る施設の１つです。
また植物園というのは、
若い人たちを中心とした施設ではなく、
これから高齢化社会に向かっていく人たちにとって、
心に安らぎを与える空間なのです。
そういうことを
公共と民間とで一緒に作ることができる仕組み作りが大事。
そのために今、注目されている
「ＰＦＩ手法」を用いた民間と公共のありかたの提案を
していきたいと思っています。

　■ 名古屋経営研究会通信 http://nagoyakeiei.jp/
　NAGOYA KEIEI KENKYUKAI　　BUSINESS ＆ CULTURE
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇◇６月例会のお知らせ◇◇
●テーマ　 「自衛する老後」
●講 師 　元毎日新聞社　常務　　
　　　　　 慶應大学マスメディア・コミュニケーション研究所講師
河内 孝 氏　 　　　　　 　　 　　　　 　　　　　　　　　
●プロフィール
1944（昭和19）年東京都生まれ
慶応大学法学部卒業
毎日新聞社会部、政治部、ワシントン支局、外信部長をへて 編集局次長
その後、社長室長、東京本社副代表、中部本社代表など経営の要職を歴任し、
常務取締役（営業・総合メディア担当）を2006年に退任、現在に至る
著書に、
「新聞社―破綻したビジネスモデル―（新潮社）」
「次に来るメディア」（ちくま新書）
「報道再生 グーグルとメディア崩壊 (角川oneテーマ21)
などがある
新刊書「自衛する老後」（新潮新書）は、5月発売、現在全国書店で絶
賛発売中
●日時 平成２４年６月２２日（金）
１８：００ 受付
１８：３０ 講演会
２０：００ 懇親会
　　　 ※くれぐれも時間厳守でお願い致します
●会場　ローズコートホテル 名古屋市中区大須4-9-30　
TEL 052-269-1811
●会費 メンバー 無料　 ※メンバーの代理参加は１名まで無料
（代理は社員さんと御家族のみ）
◇◇ ビジター歓迎 ◇◇
皆様のお知り合いの方をご紹介下さい
会費 ビジター 8,000円
メンバーの家族、又は社員（１名まで） 5,000円
—————————————————–
◇◇これからの例会のお知らせ◇◇ 　
■平成２４年７月例会
日時　 平成２４年７月１２日（木）　講演　１８：３０
講師　 株式会社池山メディカルジャパン
代表取締役 池山 紀之 氏
http://www.ikeyama-mj.com/concrete5/
テーマ 「人工乳房製作のカウンセリング戦略」（仮題）
会場　 札幌かに本家・栄中央店　TEL 052-263-1161
　 　 http://www.kani-honke.co.jp/　
———————————————–
　　
◇◇納涼会のお知らせ◇◇
日時　平成２４年８月４日(土) １７：００～１９：００　
場所　札幌かに本家　栄中央店 B1 洞窟ビアホール　
　　　TEL 052-263-1161
会費　メンバー　3,500円　ビジター　4,000円
パーティ会場と矢場公園の栄ミナミ盆踊り大会を結んで
サタディナイトをフィーバー
———————————————–
■平成２４年９月例会
日時　 平成２４年９月１１日（火）　講演　１８：３０
講 師 ＮＨＫ名古屋放送局　
気象予報士　植木 奈緒子 氏
　　　　http://www.nhk.or.jp/nagoya-ana-blog/050/　
テーマ 「地球温暖化と台風」
会場　 料亭　蔦茂　（講演会、親睦会）
名古屋市中区栄3-9-27 TEL 052-241-3666
　　http://www.tsutamo.com/
■平成２４年１０月例会
日時　 平成２４年１０月１７日（水）　講演　１８：３０
講　師：名城大学　経営学部　　伊藤　賢次教授　
テーマ：『経営戦略―環境適応から環境創造へ―』新刊書をテーマに
PLC戦略やポジショニング戦略など，経営戦略の様々な考え方を，事例を交えて
紹介 した1冊。
www.books-sosei.com/book/23900.html
会場　 ローズコートホテル　
名古屋市中区大須4-9-30　TEL 052-269-1811

■平成２４年６月例会
日時　 平成２４年６月２２日（金）　講演　１８：３０
講 師 元毎日新聞社　常務
　　　 慶應大学マスメディア・コミュニケーション研究所講師
　　　 河内　孝　氏
テーマ 「楽しくなければ老後じゃない」（仮題）
『自衛する老後』（新潮新書）は５月２０日全国発売
会場　 ローズコートホテル　
名古屋市中区大須4-9-30　TEL 052-269-1811
■平成２４年７月例会
日時　 平成２４年７月１２日（木）　講演　１８：３０
講師　 株式会社池山メディカルジャパン 　代表取締役 池山 紀之 氏
http://www.ikeyama-mj.com/concrete5/
テーマ 「人工乳房製作のカウンセリング戦略」（仮題）
会場　 札幌かに本家・栄中央店　TEL 052-263-1161
　 　 http://www.kani-honke.co.jp/　
■平成２４年９月例会
日時　 平成２４年９月１１日（火）　講演　１８：３０
講 師 ＮＨＫ名古屋放送局　
気象予報士　植木 奈緒子 氏
　　　　http://www.nhk.or.jp/nagoya-ana-blog/050/　
テーマ 「地球温暖化と台風」
会場　 料亭　蔦茂　（講演会、親睦会）
名古屋市中区栄3-9-27 TEL 052-241-3666
　　http://www.tsutamo.com/
———————————————–
　　
◇◇納涼会のお知らせ◇◇
日時　平成２４年８月４日(土) １７：００～１９：００　
場所　札幌かに本家　栄中央店 B1 洞窟ビアホール　
　　　TEL 052-263-1161
会費　メンバー　3,500円　ビジター　4,000円
パーティ会場と矢場公園の栄ミナミ盆踊り大会を結んで
サタディナイトをフィーバー

７月例会
●テーマ　 「人工乳房・・・世界で唯一の戦略」
●講 師 　株式会社池山メディカルジャパン　　
　　　　　 代表取締役 池山 紀之 氏　 　　　 　　　　　 　　 　　　　 　　　　　　　　　
●プロフィール
1958年　名古屋生まれ
　　　　奈良大学　史学科卒業　
　　　　米国ＵＣＬＡ　留学
1985年　日東興業（株）（父親の会社）医薬事業部　
　　　　責任者として新規事業に参入
2003年　（株）ウロメディカルジャパン創立
2006年　人工乳房ビジネス開始
2011年　社名変更　（株）池山メディカルジャパンへ
　　　　事業内容　　・人工乳房製作
　　　　　　　　　　・人工ボディパーツ製作
　　　　　　　　　　・人工乳房製作アーティストスクール
2005年度、2006年度と日本乳癌学会において多くの反響を得、
現在、全国の基幹病院を中心に人工乳房を製作している
●日時 平成２４年７月１２日（木）
　　　
１８：００ 受付
１８：３０ 講演会
２０：００ 懇親会
　　　 ※くれぐれも時間厳守でお願い致します
●会場　札幌かに本家・栄中央店　TEL 052-263-1161　
http://www.kani-honke.co.jp/

６月例会
●テーマ　 「自衛する老後」
●講 師 　元毎日新聞社　常務　　
　　　　　 慶應大学マスメディア・コミュニケーション研究所講師
河内 孝 氏　 　　　　　 　　 　　　　 　　　　　　　　　
●プロフィール
1944（昭和19）年東京都生まれ
慶応大学法学部卒業
毎日新聞社会部、政治部、ワシントン支局、外信部長をへて
編集局次長
その後、社長室長、東京本社副代表、中部本社代表など
経営の要職を歴任し、
常務取締役（営業・総合メディア担当）を2006年に退任、
現在に至る
著書に、
「新聞社―破綻したビジネスモデル―（新潮社）」
「次に来るメディア」（ちくま新書）
「報道再生 グーグルとメディア崩壊 (角川oneテーマ21)
などがある
新刊書「自衛する老後」（新潮新書）は、
現在全国書店で絶賛発売中
●日時 平成２４年６月２２日（金）
　　　
１８：００ 受付
１８：３０ 講演会
２０：００ 懇親会
　　　 ※くれぐれも時間厳守でお願い致します
●会場　ローズコートホテル 名古屋市中区大須4-9-30　
TEL 052-269-1811

５月例会
●テーマ　 「東山動植物園リニューアル・公共と民間」
●講 師 　株式会社新東通信　
　　　　　 上席執行役員 坂田 稔 氏　 　　 　　　　 　　　　　　　　　
●プロフィール
昭和32年12月1日生まれ 愛知県名古屋市出身
昭和55年4月 株式会社新東通信入社
現在 上席執行役員 メディア・事業担当
約20年間にわたり
愛知万博誘致運動から終了まで一貫して関与。
愛知万博においては、
アフリカ30カ国、東ヨーロッパ6各国始め途上国の参加支援、
パビリオンの出展内容から設計、建築、運営
愛地球広場にて毎日開催された、
米米クラブ石井達也氏プロデュースの
市民参加型ミュージカル企画運営。
モリコロが森に帰る閉幕関連イベント
「グランドフィナーレ」プロデュース。
近年は公共との関わりがあったことから、
商業を中心とした街開発、街づくりに関与。
http://www.shinto-tsushin.co.jp/
●日時 平成２４年５月１４日（月）
　　　
１８：００ 受付
１８：３０ 講演会
２０：００ 懇親会
　　　 ※くれぐれも時間厳守でお願い致します
●会場　料亭　蔦茂　（講演会、親睦会）
　　 名古屋市中区栄3-9-27　
TEL 052-241-3666　
　http://www.tsutamo.com/

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